業務の引き継ぎからリサーチ、採用、営業まで。よく使われる6つの場面です。
ベテランの頭の中にしかない手順や判断を、異動・退職の前に聞き取り、誰でも参照できる形に残す。
深掘りインタビューを、同時に何十人へ。定性の深さと定量の規模を、はじめて両立させる。
短い面接では見えない価値観や思考の癖を、事前のAI面談で深掘り。面接官は判断に集中できる。
商談の前後にAIがヒアリング。聞き漏れをなくし、確度の判断材料をチームで共有する。
「どちらが刺さるか」だけでなく「なぜ刺さるか」まで。理由の発言つきで検証結果が返ってくる。
スコアの「なぜ」をAIが聞き取る。数字の裏にある理由を、改善の打ち手に変える。
